《2000 亿利润凭空蒸发,究竟是谁掏空了万科?》

《2000 亿利润凭空蒸发,究竟是谁掏空了万科?》

@郎咸平来了

各位家人朋友们,今天郎教授要顶着压力跟大家扒一个残酷真相:万科过去赚的几千亿真金白银,不是亏在楼市下行,而是被人用四把 “吸血斧” 精准掏空!2000 亿利润凭空消失,背后全是精心设计的资本游戏,受伤的却是员工、股民、合作方,最后还要让国资来兜底!

万科曾经是中国地产界的标杆啊,多少人买房子就认万科的牌子!可看看最新财报,2024 年净亏 487 亿,2025 年前三季度又亏 282 亿,两年时间亏掉 2000 亿利润!大家不禁要问:过去赚的几千亿到底去哪了?答案就是 —— 被万科的内部高管通过 “体外循环” 转走了!

第一板斧:强制员工跟投,左手倒右手赚利差!2014 年万科搞了个员工跟投制度,听起来是让员工共享收益,实则是强制捆绑!普通员工哪来几百万投项目?没关系,时任总裁祝九胜主导的鹏金所马上登场,给员工放 10% 年化的贷款,逼你借钱跟投!更狠的是,转头就让员工把这借来的钱,买万科老员工开的博商顺泰理财产品,许诺 20% 年化收益 —— 这钱最后又投回万科项目,等于让上市公司利润绕了个圈,中间 8% 的利差全进了高管口袋!

大家算笔账:借 100 万付 10 万利息,理财赚 20 万,员工看似净赚 10 万,可楼市一降温就露馅了!2024 年 7 月博商顺泰 8 亿产品逾期,员工血本无归,还得背着鹏金所的高息债务跳楼都来不及!而鹏金所的钱,根本就是万科的闲置资金 —— 税款、购房款以不到 2% 的利率存进去,转手 10% 贷给员工,这哪是激励员工,分明是把员工当提款机!

第二板斧:影子公司暗度陈仓,数千亿表外债务埋雷!万科上市公司之外,藏着个以博商资管为核心的 “影子万科”,业内都知道祝九胜才是真正掌控者!这平台打着万科背书的旗号,从招商基金、东方资产募来数百亿,通过七八层复杂股权结构,把风险和上市公司隔离,利润却通过 “手续费”“管理费” 装进私人腰包!现在这影子公司的表外资产规模几千亿,隐性债务超千亿,万科不得不专门成立财顾事业部收拾烂摊子 —— 这哪是做实业,分明是用金融工具空手套白狼!

第三板斧:收割合作方,小股东成冤大头!万科跟小开发商合作,非要占股 50% 以上掌控话语权,然后玩阴的:强制合作方从指定关联公司买建材,价格比市场价高一大截,直接做低项目利润,让小股东分不到红!合作方资金紧张了,万科 “好心” 推荐高管控制的影子公司放高息贷,项目资金被挪用,赚钱时高管拿走大头,亏钱时却让小股东按股权比例承担损失 —— 这哪是合作共赢,分明是明抢!

第四板斧:绑架国资兜底,全民为高管买单!前三板斧把钱抽干后,危机爆发了怎么办?让深圳地铁来救场!作为第一大股东,深铁 2024 年自身净亏 335 亿,却还要给万科输 290 亿低息借款,利率才 2.34%,比市场利率低一半多!网友调侃得一针见血:在深圳每坐一次地铁,都是在给万科续命!最近中铁又借 220 亿,却明确说不再追加 —— 这钱花完了,难道还要让全体市民接着买单?

各位家人,万科 2024 年销售额 2460 亿,同比下滑 35%,有息债务 4000 多亿,资产负债率高达 73.66%,但它不会成为第二个恒大,因为有国资兜底,国家不会让它引发系统性风险!可这背后的教训太惨痛了:一家曾经的标杆企业,一旦公司治理失灵,内部人控制横行,再坚固的堡垒也会从内部被掏空!

高管们薪酬高峰期一年拿 2500 万,王石退休后每年领 1000 万退休金,后来喊着 “共患难” 不要了,可真正的大钱早就通过影子公司、资金循环装进了口袋,降薪 1 万只是作秀!今天郎教授顶着压力说这些,就是要唤醒所有企业:真正的活下去,靠的不是财务技巧和资本游戏,而是对规则的敬畏、对股东的责任、对社会创造真实价值的本分!

同意郎教授观点的,点赞转发让更多人看到,让这种 “合法掏空” 的套路无处遁形!

简评:

1. 恒大和类似恒大的骗局在深圳已经见怪不怪,深圳到底有多少恒大一郎,恒大二郎,乃至恒大N郎?

2. 深圳庞氏骗局层出不穷,监管人员何在?打瞌睡了,还是其他原因?

3. 捞钱的永远是权贵,受害的是老百姓。

4. 如果反腐比不上腐败分子增长速度,那么反腐大剧就没有落幕的一天。

5. 马克思在《资本论》中说,如果有10%的利润,资本就保证到处被使用;有20%的利润,资本就活跃起来;有50%的利润,资本就铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。


nginx